2024年11月29日星期五

从外贸业务员到外贸公司老板,这套实用攻略必须收藏!

契机:当你作为外贸业务员积累了一定的经验和资源,感觉自己的方法已经足够成熟,能够独立操作客户订单,那么开启自己的外贸公司便是一个值得考虑的选择。

然而,从个体业务员转变为公司管理者,不仅意味着角色的转换,还需要整合更多资源,如高级外贸业务员、财务、采购和技术团队等。

心态准备:关键,要练好心态,创业十有八九不顺遂。

想做好外贸,7分靠选品、3分靠运营。因此,选品成为了外贸SOHO面临的第一大挑战。

外贸如何选品?

基于资金实力选品:选择适合自己资金状况的产品,避免借贷创业增加风险。

从熟悉领域出发:优先考虑自己熟悉的行业,然后再逐步拓展。

供应商考量:稳定的供应商和合理的价格是成功的关键。选品时应优先考虑规格简单、价值适中、种类不多、售后服务需求少、适用范围广的产品。同时,也要注意避免选择物流成本高、过于小众或市场竞争激烈的商品。

前期不需要开模,以及太多认证,工厂临近、普遍适合看厂;慎选泡货(物流贵),不要选太冷门的,或竞争过于激烈的,也别盲目跟风

后期你还可以通过数据调研某一客户背景,可以查看客户进口所有数据;查看竞对供应链开发同行客户。

如何找供应商?

做外贸,很多时候单子不难接,难的是稳定的供应商以及能否拿到优惠的价格。

利用展会:参加行业展览是寻找潜在供应商的有效途径。

在线平台:利用B2B平台进行筛选。

论坛社区:许多制造商正在寻找合作伙伴,可以通过国内在线论坛接触他们。

如何筛选供应商?

最好是厂家,可以开增票,能为后续退税提供纸质保障。

优先选择制造商:能够开具增值税发票,为未来的退税提供必要的文件支持。

了解最低起订量和订购金额:提前与工厂确认这些信息。

样品测试:索取样品进行质量对比,评估生产速度和交货能力。

保持多样性:为每个产品保留5-7家供应商,以备不时之需。

最终下单考虑:选择响应迅速、沟通顺畅、愿意提供样品测试服务,并且有外贸跟单员协助生产监控的供应商,可以大大减少时间和沟通成本。

行业提示:市场上机会众多,但找到一个既愿意配合又全力支持你的供应商并不容易。

外贸出口流程

想做外贸,不论主业还是副业,都不是想象中那么容易。

建议在进入外贸这个行业前多做做功课,不要最后一场空,白白浪费了时间和金钱。

你向国外销售产品,有三个必须条件:

必须要有进出口权(不然只能委托代理出口或者买单出口)

必须要有美金公司账户(个人.............

原文转载:https://fashion.shaoqun.com/a/1823282.html

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