2024年9月26日星期四

跨境电商资讯:一位被套路的亚马逊运营!

最近在我的知识星球里面,有位运营主管遇到了一个比较奇葩的经历。

她本来在一家跨境公司做的好好的,结果最后竟然被人套路离职又套路辞退,短短一个月她就经历了职业生涯的"冰火两重天"。

我们来看看这一个月的时间她都经历了什么。

这位亚马逊运营,我们暂且叫她L女士,她之前是供职于深圳一家跨境公司,工作时间到今年为止,大概有5年的时间了。

在这家公司里,她一直负责的是运营线的工作,手底下也管着四五个员工,工作业绩不说是有多么耀眼,但起码每年的业绩kpi都是有稳步增长的。

随着在这家公司工作年限的不断增长,业绩的不断增长,她的工资收入也是在不断增长的,光是底薪,就已经超过了17000元,这还不算业绩提成等等。

但是去年,公司的一个大股东,也是公司的总经理,因为个人原因要移民去国外了,公司的管理就交给了另外一个股东,想不到这就成了这位运营噩梦的开始。

这位新老板上任之后,经常在公司各种会议上表达对运营工作的轻视,他觉得真正能给公司产生价值的,是产品开发和供应链等部门的辛勤付出,而运营人员,不过是在SOP流程中把产品放上"柜台"进行售卖而已。

而且据她讲,这位新上任的总经理,不太喜欢老员工,尤其是前任老板留下的这些老员工,他认为这些老员工的"性价比"太低了,性价比低的原因,就是他觉得以老员工这么高的工资,自己都可以请2-3个985毕业的新员工来了。

而且这位新老板不光是嘴上说说,手上也一直在有所行动,不到一个月,运营部门就陆续入职了三四个新招来的应届毕业生,基本都是理工科的毕业生,他认为理科生的思维逻辑能力会很强。

但是新员工来了以后,老员工的处境就很尴尬,再加上之前老板在会议上的种种言论,所以这位运营主管就产生了离职的想法。

但是冷静的思考以后,她觉得公司这样做,有点卸磨杀驴的意思,这样对她这个为公司奉献了5年青春的老员工,非常的不公平。

再加上现在外面的求职大环境也不太好,裸辞之后不一定能很快就能找到合适的工作,不如先在这里呆着,万一公司想劝退自己,那5年的工作,公司肯定会对自己做出劳动法所规定的经济补偿。.........

最近在我的知识星球里面,有位运营主管遇到了一个比较奇葩的经历。她本来在一家跨境公司做的好好的,结果最后竟然被人套路离职又套路辞退,短短一个月她就经历了职业生涯的"冰火两重天"。我们来看看这一个月的时间

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