编辑 | 唐飞作为"潮玩第一股"，泡泡玛特最近凭借强劲的业绩增长，再次吸引市场注意。
4月22日，泡泡玛特披露2024年第一季度财报，报告期内泡泡玛特营收同比增长40%至45%，其中中国内地同比增长20%至25%，港澳台及海外同比增长245%至250%。
在OneSight最新发布的2024Q1《BrandOS出海品牌社媒影响力榜单》中泡泡玛特也进入总榜TOP30。可以说，海外市场正在成为泡泡玛特新的增长引擎。（在公众号后台回复关键词【2024Q1】即可下载本期完整榜单）
更早前，2023年财报显示，泡泡玛特在港澳台及海外市场全年收入10.66亿元，收入占比达16.9%。2023年，泡泡玛特线下门店首次进驻法国、马来西亚、泰国及荷兰，全球门店单日销售额纪录数次刷新，仅泰国首店开业当天，销售额即突破200万元。
在此前的2023年半年报业绩说明会上，泡泡玛特预计2024年海外业务增长不低于100%。泡泡玛特董事长兼CEO王宁更是表示，2024年海外业务有信心超过整个集团IPO前2019年的收入，等于在海外再造了一个泡泡玛特。
自2022年以来，潮玩出海就是整个赛道的关键词之一，但中国企业的出海之路，并不总是一帆风顺。为何泡泡玛特在海外的表现较为突出？海外再造泡泡玛特的路上，短时间内需要解决哪些问题？要实现长期主义，还需要做到哪些？
海外表现：如何在海外再造一个泡泡玛特？1999年，有着"潮流玩具教父"之称的中国香港艺术家Michael Lau（刘建文），开创了一类玩具，并且把潮流、艺术、设计、绘画等多个元素融入其中，大家把这种玩具称为"潮玩"。这类玩具包括可动人偶、盲盒玩具、搪胶玩具等等，受到许多年轻人的喜爱。近些年，潮玩形成蓬勃发展的市场。《潮玩产业发展报告（2023）》显示，全球潮玩市场规模预计2023年接近400亿美元，2024年将达到448亿美元。在不断的演变过程中，如今潮玩跟普通玩具最大的不同之处在于：它以潮流文化为内核，由设计师和艺术家精心设计制作，注入了丰富的内涵和创意。这就给潮玩品牌提出了新的难题。因为不同国家和地区之间存在明显的文化差异，消费者喜好千差万别，潮玩品牌如果靠"一招走遍天下"的打法，显然会出现不适应。
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