从事亚马逊运营的过程大抵包含:调研—预发布—在售产品的优化。5年多前,因为一款产品的销售过程中面临困境,当时突发奇想,既然大家都在玩儿了命地推大词排名,我是不是可以从那些大家看不上,看不到的地方薅点儿流量过来,再不济至少可以帮我们平衡一下流量成本。过去的三年多,我陆陆续续地带过十几个团队按照我们的工作流程一遍一遍地跑词库,竞品库,用户画像,产品文案,产品视觉,广告框架的完整过程,说句实话:我从来都不认为这些是什么技术活儿,但现实就是,在我们运营的过程中也的确发现,当我们面对一款需要持续优化的产品时,第一次跑词库,跑竞品库,跑用户画像,产品文案的时候,小伙伴是兴奋的,高效的,但是日复一日地跑同样的流程,对于精神和肉体来说,绝对算的上是双重折磨。更为关键的是,市场是不断变化的,上个月做了一遍搜索词库,这个月市场发生了一点变化,产生了一些新的搜索词,做吧工作量增加,不做吧,对于眼前的变化总不能视而不见,跟搜索词的变化相比,竞品库的变化可能更加高频,因为几乎每个品类中,每天都会有新的玩家入场,有的一入场就跑的很猛,如果我们关注不到,没有把它们列入我们的“监控范围”,很有可能被竞争对手偷塔了我们都还不自知。其实在意识到这些问题之前,我先琢磨的是如何解决广告的投放和优化的效率问题,所以先花了几个月时间在广告优化系统的开发上(还在完善和测试),在开发广告优化系统的同时,我也逐渐意识到如果任由情况继续发展下去,哪怕一款产品我们开了个好头,后边运营过程中做不到及时迭代和优化的话,一段时间后,我们必然会被那些更勤奋的对手超越,因此,我们必须要想办法解决这些问题。在我看来,做任何一件事儿,框架都是第一步的,就好比你这会儿要做个系统,开发个软件,要先想明白系统的功能框架是什么样的,如何自动化的运行下去,我们想要让前期的运营工作能够持续高效地进行下去,就要先弄清楚我们是如何“发现”一款有机会的产品,在上架之前都需要做什么准备工作,上架销售之后如何持续不断地对它进行优化的。

我把问题总结成了图片中的8个阶段,当然了,详细的工作如下:.........
从事亚马逊运营的过程大抵包含:调研—预发布—在售产品的优化。
原文转载:https://www.kjdsnews.com/a/2733824.html
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