图|Wish官方
文|仓盛海外仓
导读:6月1日,Wish 2023招商及运营策略大会(深圳站)圆满落幕,仓盛海外仓作为Wish官方合作海外仓,受邀出席活动,并在活动现场发表精彩讲话。
在过去的一年中,Wish平台的用户转化率、留存率和满意度都在稳步提升。在发展态势不断向好趋势下,Wish为增进平台、商家和消费者之间的牢固信任,助力出海企业找到健康的经营模式,实现可持续增长目标,举办以《"W"然成风 势在必行》为主题的2023年Wish招商及运营策略大会。
此次深圳站的活动为Wish的第二场招商大会,因积累了第一场大会的经验,再依托举办地深圳是跨境电商之都的优势,到会的专业观众更多,仓盛海外仓团队也在活动现场为专业观众提供服务。
大会主要分为四个环节,分别为Wish官方发言人就行业趋势与运营干货发表讲话,接下来是赞助方的主题分享,然后是精彩的圆桌讨论环节,最后则是亿级大卖分享实战经验。在圆桌讨论环节中,行业资深跨境人围绕《2023,如何拒绝行业内卷,更加精细化助力中国卖家出海狂飙?》这一话题展开深刻讨论。
仓盛海外仓高级客户经理Allen就"如何精细化出海?",和"卖家是否需要使用海外仓,以及如何选择正确的海外仓?"等问题做出回答。
关于精细化出海,Allen表示,作为最成熟的跨境目的国市场,北美市场巨大,通过我们服务的客户,了解到北美也是他们营收占比最大的市场,如何经营好北美市场成为卖家品牌出海的关键。对此,我主要分享两大点,一是专注产品,二是规划好供应链。
专注产品首先要转变思维,从有什么卖什么转变到客户需要什么我们卖什么。即使北美市场现在竞争比较激烈,但我们仍然可以通过平台上的产品评论,看到买家需求没有得到充分满足。此外,北美市场巨大,产品种类繁多,是否还有线下的产品没有进行电商化改良?更注重消费体验的年轻一代是否有新的需求?以及Wish现场招商经理给出的选品推荐等,相信这些方面都蕴藏着巨大的市场潜力。其次是选产品做产品,我们认为想要做出1款优秀的产品,至少要谋划100款产品,认真研究10000款产品,在此基础上再对产品做升级迭代,减少同质化竞争和单一的价格竞争。
规划好供应链首先需要控制库存风险。作为跨境电商卖家,可能最大的风险就是库存相关的风险,卖家需要把库存控制在合理的范围,规避高库存带来的货物减值甚至现金流短缺风险。其次是建议卖家采用国内发货和海外仓并存的发货模式。一方面,海外仓可以代发一些国内不能直发的货物,如Wish官方推荐的五金套装、厨房刀具厨具等;另一方面,海外仓发中等件和高周转的产品,可以降低物流成本,提升履约时效,助力卖家提升店铺产品的转化率。通过国内发货和海外仓并存的模式,能够最大程度提高供应链效.........
图|Wish官方 文|仓盛海外仓 导读: 6月1日,Wish 2023招商及运营策略大会(深圳站)圆满落幕,仓盛海外仓作为Wish官方合作海外仓,受邀出席活动,并在活动现场发表精彩讲话。通过此次大会,
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