新厂规划、老厂改造，都要把“人的需求”装进去

不管是建未来新工厂，还是改现在的老厂房，不少企业重心放在了装机械臂以及换装备上了，却忽略了最关键的一点：工厂的核心竞争力，从来不是"多先进的设备"，而是"能留住多少愿意干、会干的人"。

新工厂没考虑人的需求，再智能也是"留不住人的空壳"；老工厂守着"几十年前的硬规矩"不改，再能撑也会被员工"用离开投票"。其实不管新厂规划还是老厂改造，只要把"人的需求"嵌进细节里，就能留住人才，守住竞争力，才能做到可持续发展。

一、不分"新厂老厂"，先解决"人怎么舒服干活"

不管是新建还是改造，工作区的核心是"让人少遭罪、多顺手"：

——新厂规划：智能要适配人

别为了"好看"堆设备，机械臂旁的操作台要能调高度（坐站两用），智能屏幕能放大字体（能护眼），高温岗旁直接装"局部降温风幕"；甚至预留"技能学习角"，设备旁贴"AR扫码教程"，员工遇到问题能随时学，不用等集中培训。

——老厂改造：先补人性化短板

不用全拆了重建，重点改"员工吐槽多的地方"：把固定操作台加升降支架（解决久站腰酸），噪音区加层隔音棉，仓库装个助力小推车（减少搬重物劳损）；哪怕只是把车间的冷光灯换成暖白光，也能让员工盯设备时不那么累。需求来源于体验，毕竟员工才是体感最强的，最具发言权。

二、生活配套：新厂别"将就"，老厂别"凑活"，都要解日常

员工留不留，常看"生活舒不舒服"，新老厂都要接住这些需求：

——基础服务"不缩水"

新厂住宿别搞"大通铺"，设单人，双人以及家庭房，带独立卫浴及采光阳台，装个智能恒温器；别断热水、省空调。食堂不管新老，每日菜单列出来，人多就自助餐形式，每周设置加餐"家乡菜"，比搞豪华装修更得人心。外卖柜，快递柜，存包柜，电车充电桩，便利店，无线网络，插座和洗手间数量配比，自助洗衣房，健身休闲区这些配套的基础设施都是提升员工幸福生活指数的关键。

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原文转载：https://fashion.shaoqun.com/a/2253849.html

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