高管旋涡：商业化核心的持续出走
2025年6月，一则人事变动消息将小红书推上了舆论的风口浪尖：商业化互联网行业负责人赵维晨（内部薯名：白哉）宣布离职。这位履历丰富的高管，于2024年4月从财务与资本市场事务领域转岗至商业化部门，尽管任期仅一年多，但他迅速展现出卓越的业务拓展能力。在任期间，白哉肩负起推动小红书电商、网服（网络服务）、游戏等新兴潜力领域广告合作的重任，还主导了提升平台搜索场景广告价值与尝试跨应用跳转引流模式等关键试点工作，为平台商业化探索新路径。如今，他毅然投身于当下备受瞩目的AI与机器人创业领域。
白哉的离职并非孤立事件。梳理近期的离职图谱，一个显著的聚集现象浮出水面——小红书商业化的核心层正经历一轮密集的人事震荡：2025年4月，原商业平台技术负责人苍响离职，其凭借深厚的技术领导力，在小红书内部构建起一套科学量化种草效果并进行优化的评估体系，为平台的核心商业逻辑提供了坚实的底层支撑；同年2月，商业化中台负责人吴颖炳（薯名东丈）离任，东丈拥有横跨商业化产品、技术、运营乃至电商业务线的经营目标统筹与分析能力，是一位兼具商业与运营视角的复合型高管。此前，他在滴滴担任策略运营高级总监时积累的丰富经验，曾备受行业关注。据财经媒体援引知情人士消息，东丈离职后，存在重新加入滴滴的可能性。
在相对较短的时间内，数位掌管不同商业化核心职能的关键高管相继离去，清晰地勾勒出一个事实：小红书的商业化战略核心，正承受着巨大的人才流失压力。这些高管的集中出走，不仅仅是组织层面的人事更迭，更深刻地反映出公司在商业化路径上所面临的内生性挑战与深层矛盾。
十年摇摆：定位模糊的战略基因
回溯小红书的十年发展历程，"反复摇摆"几乎成为其战略定位难以摆脱的标签。这种根本性的不确定性，深刻影响了商业化部门的发展轨迹：小红书以跨境电商平台"福利社"为起点，试图构建跨境购物闭环，开启电商征程。然而，跨境税收政策的重大调整，使其不得不迅速转变方向，战略重心转向UGC（用户生成内容）社区建设。这一意外转变，却意外催生了其独特的"种草"生态，奠定了内容平台的坚实根基。随着品牌广告增长触及天花板，以及资本市场对增长预期的压力不断增大，自2021年下半年起，小红书重新将构建自有电商闭环视为核心战略方向，试图将用户在平台上产生的强烈购物欲望，转化为平台内的实际交易，完成从种草到拔草的商业闭环。
在"广告优先"与"电商优先"两种截然不同的业务模式之间，存在着难以调.........
在当下中国互联网内容生态的版图中，小红书以其别具一格的"种草"文化和年轻化的用户群体，占据着独特而重要的位置。它不仅是潮流好物与生活方式的分享平台，更是年轻人寻求共鸣、构建社交关系的重要阵地。之前多次
原文转载：https://www.kjdsnews.com/a/2223329.html
谷歌Ads广告开户代运营：Google Ads广告为Demand Gen推出生成式AI工具,可自动生成广告图片 单日收入41万，成立5个月的短剧App在闷声发财？ 年度复盘刷屏，腾讯视频将镜头转向幕后手艺人 111款国产网游获批；《大航海时代：传说》研发成本过亿；AI美女主播涌入抖音丨扬帆晚报 中东卖家注意！斋月过后还有这一大促节日要关注！ 全面解析：开设离岸账户流程 90%卖家不知情！亚马逊新规6月30日最后通牒！，恐引发大规模封号？ 小红书近期高管离职频发！
没有评论:
发表评论