跨境电商资讯：没节操！老员工私下开店铺，

01品行恶劣！老员工私下开店铺，还卖公司产品牟利！

跨境圈内的运营与企业之间本是相辅相成、互相成就的关系，但是某些情况下，也会出现利益冲突。譬如，当运营手里有除公司之外的亚马逊店铺。

日前，一位卖家就在论坛发帖称，以前的公司招了个员工，通过相关渠道，查到这个员工有自己的亚马逊店铺，而后就开除了这位员工。对此，他不免疑惑地问道：

"公司店铺和员工店铺两者同时存在的问题，真的是水火不容吗？虽然两者确实有点冲突，但是公司更多的不是考虑员工有没有创造自己的价值，给公司带来利润吗？"

或许很多运营会认为，只要自己在公司创造业绩，与自己运营店铺不冲突就好，一些比较好的老板，也同样这样认为。但是，这也� ��实存在着诸多隐患，一旦运营不遵循职业操守，与企业之间的利益冲突起来，跨境公司的利益就会有所损害。

昨天，就有卖家在社群内发言称，"如果发现和自己合作多年的员工，在公司上班外，私下在亚马逊卖公司一模一样的产品，还用了公司的资源，你会怎么办？"这让许多亚马逊卖家都开始义愤填膺，认为深圳的亚马逊运营私底下有自己的账号也正常，但和公司一模一样，还用了公司的资源获利，这不仅不道德，甚至还是涉嫌商业侵权、职务侵占的违法行为。

图源：卖家社群

无独有偶，有卖家也分享了自己公司的故事："以前有个员工自己有品牌有店铺，还来我们公司上班，然后还拿我们公司卖得比较好的产� ��去上到自己店铺，像个商业间谍似的"，也有卖家表示，自己曾经遇到，基本上都放了对方一马。

关于运营有自有店铺，我们能从很多地方听到或者看到此类事件的处理后果，各个公司也不尽相同，有的直接开除，有的选择视而不见，有的相互曝光互相伤害，也有的报警走法律渠道解决。

02立场不同、利益不同，究竟应不应该开除这类运营？

站在员工的角度来说，手里多两个自有店铺是没错，像不少人所说的，谁没有家庭要顾，谁没有花呗贷款要还，谁生来就有独立开公司的底气和金钱，谁又愿意做35岁就被淘汰的"人口红利"呢？但是，公司始终也有自己的利益要求，两者立场不同。

话说回来，当公司发现员工私下有店铺，我们不考虑是否有冲突时，应不应该开除员工呢？< span >对此，大家也意见不一。

同意开除的人认为，这是在挑战人性：

"不开是情分（好公司好老板），开除是本分。在公司能把业绩做得非常优秀，但是越优秀可能后期对公司利益伤害越大。我见过做国际站飞单，做1688把客人供应商一锅端，做亚马逊拿公司店铺练手后面自己搞的运营。"该卖家补充道，"公司毕竟不是慈善机构，何必去要考验人性？要知道人性是经不起考验的......"

图源：知无不言 没节操！老员工私下开店铺，卖公司产品牟利......

也有卖家认为，"公司开除私下有店铺的运营情有可原，但有一点要明确，只要员工不侵犯公司商业机� �，或利用公司资源谋私利，那么员工没有违反合同，公司出于自己利益开除员工这属于单方面违约，需要按照法规进行赔偿。"

当然，许多公司不允许员工有自己的亚马逊店铺，态度也十分强硬，作为企业老板，一位卖家分析后，提出了自己的顾虑：

• 第一，运营有自己的店铺之后工作上肯定就会分心，别说什么自己搞个店铺.........

  互相体谅是良性关系的关键，但是在利益面前，人性都很难经得住考验。所以，该有的文件条款还是要白纸黑字地签下来，这也是最重要的一点。一旦双方利益冲突，不论是对运营还是对公司，这些文件都会是最好的自我保护的

  原文转载：https://www.kjdsnews.com/a/979119.html

  
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