要说十年前,铺货模式可是跨境圈的主要方向,那时候野蛮铺货现象随处可见。卖家凭借着流量红利,把各大电商平台的热卖品以"快、准、对"的标准铺开售卖,并依靠粗暴的广告打法就能很轻松地收割消费者,做得好者,日出千单也不是稀罕事。 多数跨境电商公司从铺货开始起家,创造了年销数亿甚至几十亿的销售业绩,诞生了有着"坂田五虎"、"华南城四少"等等之称的超级大卖家。
但是,为什么现在曾经辉煌的铺货大卖大多销声匿迹了呢?原因可能是因为亚马逊封号潮、资金链断裂、供应链问题等,这跟铺货模式的基因脱不开关系。
影响最大的原因就是库存问题,库存是铺货卖家绕不去的痛,要想赚钱,就得铺SKU,但是SKU太多,库存就成了大问题。仓储成本、人力成本、技术成本,每项都是大支出。尤其是跨境卖家花这么多钱,仓库还是管理不好。准确率不高,出库时效低,库存周转率上不去。没有哪个铺盖模式的卖家,不为自己自建仓头疼的。
一项库存滞销情况的调查显示,58.6%的卖家正在面临库存滞销,另外35.48%刚处理完遗留的库存滞销,仅有6.45%的卖家从来没有库存滞销问题。
大企业面对库存问题,都会有面临资产贬值,巨额经济损失;库存周转率低,库存成本高;资金链断流,企业破产这些实际问题。那么我们中小卖家关于库存,那真的更是完全不敢碰。
就拿与铺货相对应的精品模式,都说铺货模式没前途,那精品模式呢?精品需要在研发端投入更大的资金,开发难度大,而且需要运营的水平更高。除.........
要说十年前,铺货模式可是跨境圈的主要方向,那时候野蛮铺货现象随处可见。卖家凭借着流量红利,把各大电商平台的热卖品以"快、准、对"的标准铺开售卖,并依靠粗暴的广告打法就能很轻松地收割消费者,做得好者,日
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