2022年1月28日星期五

成功案例 |滑雪装备市场品牌林立, Ruroc 如何破局打造品牌标杆?

随着2022年北京冬季奥运会的临近,冰雪运动这个概念越来越多的出现在了大众视野之内,滑雪这项曾经的小众运动似乎一下成为社交媒体上的热门话题。滑雪人口井喷式增长,许多新消费需求也被激发了出来,比如滑雪装备。

那么在滑雪运动中,大家认为最重要的装备是什么呢?

2013年,法拉利F1赛车手舒马赫在法国阿尔卑斯山区滑雪时发生事故,头部严重受创。陷入昏迷后的"车王"只能靠呼吸机存活,以植物人的状态持续了5年,耗费了将近18亿人民币的治疗费用,才奇迹般苏醒过来。

由此看来,滑雪头盔的重要性不言而喻。在滑雪产业发达成熟的国外,滑雪头盔行业早已被多家巨头占踞大部分市场。但是,有一个名为"Ruroc"的英国小众品牌却"兵出奇招"成功杀出重围,在市场中夺下一席之地。

本文店匠科技(SHOPLAZZA)将用 SWOT 分析方法,带你剖析 Ruroc 的破局之策。

01

关于 Ruroc


Ruroc 成立于2007年,以滑雪头盔为主营业务,致力于为冬季运动开发集成了护目镜和面罩系统的头盔,以其前卫的设计以及暗黑的风格为品牌特色,目前正进军摩托车领域。2008年,Ruroc 在进行了一系列诸如在 GQ & Men's Health 等大型媒体进行产品曝光的传统营销策略后,资金链断裂,公司宣布破产。

随后,品牌在投资人加入后尝试了 Facebook 广告,销售额大涨,一周卖出的产品甚至比之前半年都多。从此, Ruroc 找到了一条更贴近消费者的营销道路,品牌逐渐发展壮大。如今, Ruroc 已经成为了业内知名的 DTC 品牌, 85%的销售额都是来自于终端消费者。

02

以 SWOT 方法解析 Ruroc 营销策略


SWOT 是什么

S(strengths)是优势、W(weaknesses)是劣势、O(opportunities)是机会、T(threats)是威胁。SWOT 是内外部竞争环境和竞争条件下的分析,将研究对象的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策。  

优势(Strengths):突破性产品外观,容易受到年轻消费群体的青睐;带有社交话题属性。

劣势(Weakness):行业内较新的品牌;缺少专业运动员的背书;缺少线下渠道。

机会(Opportunities):头盔应用场景/赛道空缺;线上推广渠道的空缺。

威胁(Threats):需要与成立多年的知名品牌竞争。

综合以上分析结果,让我们拆解 Ruroc 如何进行品牌营销。


Ruroc 的策略

SO策略(机会优势策略)充分发挥社媒力量,多渠道精细化运营,通过品牌调性和新颖素材吸引用户

头盔行业存在线上推广渠道空缺的机会,而Ruroc自身的优势恰巧是产品外观新颖,并且自带社交话题属性,容易吸引年轻消费群体。外部机会正好是Ruroc的内部优势,因而 Ruroc 也是不留余力的大力发展社交媒体,在 TikTok、YouTube、Instagram、Facebook 等主流媒体平台开设官方账号,并根据不同平台的内容调性以及粉丝群偏好,针对性的制作宣发内容:

● 基于 Facebook 的社交属性在上面发布带有强社交话题属性以及强争议性的内容,如挑战、实验类视频。

● 基于 YouTube 的长视频属性,邀请大量 KOL 制作和发布开箱、测评相关内容;同时官号发布画面精美,突出品牌调性的 TVC 内容。

● 基于 TikTok 的短平快的属性,发布强节奏的踩点快剪视频。

原文转载:http://fashion.shaoqun.com/a/727598.html


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