近年来，传统外贸形势在不断拉锯的贸易战下恶化，也有国际市场需求下降、订单减少以及劳动力、原材料、税费成本上涨等等因素。转战跨境电商，或是开拓跨境电商卖家市场开始成为不少传统外贸工厂的业务转型的新方向。
在以前，国内很多工厂总觉得做跨境电商很难，要不就是觉得单量小，几百个或者几千个看不上，然后就会犹豫不决。但是，转型服务于跨境电商卖家必须要接受小单，快单的采购模式。"订单碎片化"趋势不可逆转，也是工厂未来必须面对的现实。
拥抱变化，工厂和跨境电商卖家的深度合作是未来必然趋势。
从14年跨境电商一路爆火以来，诸多外贸工厂身边的"成功案例"比比皆是，不少工厂类企业甚至不得不想办法转型做跨境电商，想要后来者居上。
但今时不同往日，如今跨境电商迎来了发展火热的第8个年头，海外平台上充斥着各品类的"超级大卖"，中小卖家在其面前几乎没有竞争力。
这里，我们来梳理一下新手卖家和工厂类企业初入行的几大"难"。
# 选品难
对于新手卖家刚入行时，一方面是对于平台规则的生疏，其次是对于自己到底要做什么类目、产品几乎没有什么概念，对发货形式也是拿不定主意，甚至连选品的方法都知之甚少。
# 运营难
七分靠选品，三分靠运营。即使选品阶段有一个正确清晰的思路，如果缺乏了一个良好的运营手法，那么在跨境电商这条道路上也是寸步难行。虽然跨境电商的运营玩法并不像国内电商那样"复杂"，但相对于来说可以说是门槛不低。如果由于运营不佳，轻则导致收入"不堪入目"，重则甚至有可能触碰红线，导致封店的惨境！
# 资金难
许多新手卖家一开始的资金压力并不小，库存、营销、平台服务费等，资金回款慢、周转压力大，广告开支占销售额的比重过大，甚至看不到回款。这每一个点都犹如我们本就艰难的跨境道路上，一个又一个的"绊脚石"！一次又一次的阻挠着我们。.............
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