「订阅制」营销核心仍是用户体验
订阅制已经成为了欧美家庭日常生活的一部分,据统计,平均每一个英国人一年会花 620 英镑用于注册服务。81% 的英国家庭至少每家都拥有一个订阅服务,这一数据同比去年增长了 65%。 好奇心、便捷性、独特性是人们对订阅制产生兴趣的原因。英国用户一度深陷订阅制消费浪潮,从每个月的香氛寄送、到定期维生素补剂,再到线上的流媒体服务,只要品牌推出,无不受到热烈追捧。(图片来源:定制/订阅模式,Vitable 官网 )
可当浪潮褪去,这一服务模式也受到了市场的考验。由于经济环境的紧缩与生活成本危机,迫使消费者削减支出。除了将正常开销转到打折商品外,根据劳埃德银行调研,英国目前有 170 万人取消了像 Netflix 这样的订阅服务。这也导致了大型流媒体之间的竞争,纷纷投入大量资金试图抢夺用户。进入到竞争白热化的阶段,除了得更用心地打磨产品与服务外,在营销层面,品牌应当加速推出以用户为中心的体验模式,打造更人性化、个性化的订阅服务。当下市场环境中,用户不仅仅期待物有所值,更想要物超所值,因此对订阅服务也有了更高的要求。传统的订阅模式中,品牌会设置取消订阅障碍来防止用户流失,甚至会有强制性要求用户打电话取消等手续。但现在情况已然不适合品牌这么固执。长远来看,这些阻碍只会消耗用户对品牌的信任,如果用户在取消过程中遇到了困难,那么,一旦用户取消成功,则很难再回头。:https://www.kjdsnews.com/a/1631155.html
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